2017/08/29
他拉着我的手说,“兄弟,救我”

      

 

 

 

       我在沿海的一个项目,客户是地产老板,接手了一个几十万方处于建设期的旅游地产项目准备大展身手。但因为地产思维的惯性,对项目的性质判断出现严重偏差,认为地产在先旅游在后,结果投入数十亿资金,盖出来的房子一年只售出十几套,项目已进展过半,政府不支持,资金收不回,资金链崩溃,生死一线。


       旅游综合体盛行的开发趋势下,大规模开发的模式使得旅游地产愈显“资金饥渴”,旅游地产的潜在价值难以评估。 在与该客户合作中,正式提案之前,项目地各部门的所有工作暂停,大家都在等待一个全新的思路。整个集团都在关注这次的方案提报,“暂时放弃地产,全面着力旅游”是我提出的唯一的出路。


       接手这样的旅游地产项目策划操盘可谓是“受任于败军之际,奉命于危难之间”。砸了自己的招牌事小,整个项目命悬一线,没有二次重来的机会。“烫手的山芋”本该慎重考虑,但想起那晚客户拉着我的手说:“兄弟,救我”!四个字,真诚、信任、毫无保留,出于各方面考虑,在本项目面前,我不容退缩,也义无反顾。


       如今,他们做到了,开园80天,游客量突破百万。旅游人气反哺地产,整个项目的盘活带给周边地产无限的生机与希望!


(本文为李也咨询机构原创作品,图片来源于网络,转载请注明出处、作者)

 





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